郝彤副校长的讲座指出高校中层领导首先应具备过硬的政治思想素质、高尚的道德心理素质、丰富的理论知识修养来统一思想、统一行动。其次，须具备岗位认知、政策把握、计划安排、组织实施、全面协调等五个方面的能力，要有大局观、责任担当，始终把握执行文化是关键、主动积极是基础、敬业重德是条件、做事到位是根本，才是提高干部执行力的重要举措。

赵智宏主任围绕高校中层管理者的领导艺术，领导力的内涵、中层管理者的角色定位、领导方法等方面展开讲解。强调角色转变，同时从常见的"土皇帝"、"民意代表"、"自然人"、"传声筒"等四类角色错位，给我校中层干部指点迷津。她指出高校中层干部要不断加强业务学习，不断提升素质修养，才能更好地履行职责。
   在案例研讨交流环节，各小组成员积极发言，结合自身实际情况分别作了深刻的剖析探讨，最终形成"问题导向促转变、务实工作谋发展"的共识，并在"强化责任、注重细节"上达成一致，产生了强烈的共鸣。研讨结束后，刘向阳院长、张九鼎处长、李宏弟副书记、姜文宪处长分别代表各讨论组进行了交流发言。
   最后，田立强副校长作培训班总结发言。他指出本期培训坚持问题导向，通过专题辅导、集中研讨、交流发言等丰富内容和形式，使得培训取得良好效果，呈现出学风端正、重点突出、相互促进三个特点，取得了统一思想认识、提高理论素养、理清工作思路、学习方法技巧、提升责任使命、加强沟通交流六大收获。希望参训干部珍惜这次学习机会，利用寒假认真消化理解三位专家的辅导报告，并围绕2018年本部门的重点工作在"如何改进管理方式，如何提高执行力，如何提升领导艺术和方法、如何落实精细化管理"等方面进行深入思考，巩固学习效果，不断进行总结和反思，争取实现观念上有新发展、作风上有新面貌、能力上有新提高、工作上有新突破。      （ 王同明/文 ）